Стратегическая командная сессия

Об услуге

Наша команда специализируется на разработке и реализации стратегии.
Внедряем цифровое управление.

В основе развития бизнеса лежит регулярное стратегирование, а стратсессия — прорывной инструмент и отправная точка для роста EBITDA, чистой прибыли, сопутствующих метрик и показателей.

Для разработки сбалансированной стратегии устойчивого роста используем комбинацию различных методов и технологий: BSC, процессный подход, DISC, организационный дизайн, спиральная динамика развития компании, коучинговые техники.

Стратегическая сессия состоит из 3-х этапов:

1 этап: Подготовка

• Диагностика текущего состояния (определение точки “А”);
• Интервью с участниками страт. сессии;
• Расширенное интервью с Заказчиком.

Результат:

• Проведен анализ текущего состояния;
• Четко сформулирован запрос Заказчика;
• Определен финальный состав участников
• Подготовлен сценарий СС.

2 этап: Стратегическая сессия (1-3 дня)

• Разработка стратегических целей (определение точки “Б”);
• Декомпозиция страт. целей для определения тактических целей;
• Формулирование задач по их достижению с определением ответственных, сроков, необходимых ресурсов;
• Защита и утверждение индивидуальных планов по всем ключевым направлениям.

Результат:

• Пошаговый стратегический план для команды;
• Перечень персональных задач для каждого руководителя на 3-6 мес., которые напрямую влияют на достижение поставленных целей;
• Отчет с рекомендациями по реализации стратегии для собственника/CEO.

3 этап: Сопровождение (отдельно оплачивается)

• Сопровождение внедрения решений, принятых на страт. сессии;
• Проведение поддерживающих индивидуальных сессий (через 2/4 месяца после проведения страт.сессии с каждым участником);
• Проведение командных корректирующих стратегических сессий (через 6 месяцев после проведения страт. сессии).

Дополнительные услуги

• Консультации владельцев / руководителей бизнеса по внедрению изменений;
• Внедрение инструментов цифрового управления:
  1. даш-борды;
  2. BI-аналитика;
  3. панели управления;
• Ведение проектов по оптимизации / автоматизации процессов;
• Выстраивание сбалансированной системы KPI для всех функций и уровней должностей.

Опыт

Разрабатываем и внедряем стратегии для малого и среднего бизнеса.

Кейсы разработки и сопровождения в сетевом ритейле, дистрибьюторской компании, ИТ-стартапе.

Важно

Итоговая стоимость зависит от кол-ва участников страт. сессии.

Затраты на проезд к месту проведения страт. сессии и проживание несет Заказчик.