О компании

Наша миссия
Обеспечить устойчивость и развитие вашего бизнеса для достижения ваших целей

Наша команда более 15 лет внедряет изменения в различных сферах бизнеса.

С нами вы:

  • Сделаете бизнес прибыльным;
  • Наведете порядок в аналитике;
  • Увеличите производительность персонала;
  • Оптимизируете операционные затраты;
  • Сократите товарные потери;
  • Станете более конкурентным в своей нише;
  • Направите ресурс руководителей на развитие.

На пути изменений мы:

  • Станем для вас надежным партнером;
  • Примем вызов любой сложности;
  • Найдем и внедрим оптимальное решение.
15+
Лет внедрения изменений
700+
Аудитов систем
1500+
Описаний процессов
300+
Решений реализовано

Почему мы?

Прозрачность ценообразования

Цена на наши услуги определяется составом работ, рыночной стоимостью часа исполнителя и их объемом.
Цена на наши услуги определяется составом работ, рыночной стоимостью часа исполнителя и их объемом.

Дифференцированный подход в выборе решений

Погружаемся в ваш бизнес и с пониманием его специфики проводим сравнительный анализ и выбираем оптимальное решение.
Погружаемся в ваш бизнес и с пониманием его специфики проводим сравнительный анализ и выбираем оптимальное решение.

Ответственность за результат

Мы не даем невыполнимых обещаний. Образ продукта проекта и сроки реализации согласовываются с учетом предпроектного обследования.
Мы не даем невыполнимых обещаний. Образ продукта проекта и сроки реализации согласовываются с учетом предпроектного обследования.

Гарантия качества

Целевой результат и его метрики согласовываем до начала работ. Именно по ним Заказчик принимает результат.
Целевой результат и его метрики согласовываем до начала работ. Именно по ним Заказчик принимает результат.

Высокая скорость реализации проектов

Проводим ресурсное планирование, поэтому точно знаем, какие специалисты нужны, в каком объеме и в какой момент времени.
Проводим ресурсное планирование, поэтому точно знаем, какие специалисты нужны, в каком объеме и в какой момент времени.

Представление и защита интересов Заказчика в ИТ-проектах

Помогаем выбрать поставщика ПО и интегратора, берем на себя полный цикл взаимодействия для получения результата.
Помогаем выбрать поставщика ПО и интегратора, берем на себя полный цикл взаимодействия для получения результата.

Эксперты

Елена
Сидоренко
Управляющий партнер, руководитель проектов организационного развития
Экспертиза
  • Стратегическое целеполагание и планирование;
  • Внедрение системы сбалансированных показателей;
  • Внедрение системы цифрового управления;
  • Организационный дизайн;
  • Формирование и настройка команд;
  • Системы мотивации персонала.
Опыт и образование
  • Более 15 лет в развитии сетевого ритейла;
  • Знание процессов основных и обеспечивающих процессов управляющих компаний изнутри;
  • Более 5 лет руководства организационным развитием и ИТ — трансформацией в федеральной аптечной сети;
  • Дипломированный управленец, экономист и HRD;
  • Руководитель проектов, сертифицированный по стандартам PMBOK; 
  • Бизнес-Коуч, сертифицированный по стандартам ICF.
Экспертиза
  • Аудит бизнес-процессов;
  • Ведение проектов по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов;
  • Управление требованиями к продукту;
  • Разработка стандартов и регламентов;
  • Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций;
  • Внедрение принципов бережливого производства.
Опыт и образование
  • Более 7 лет в оптимизации и автоматизации бизнес-процессов;
  • Разработчик методологии проведения аудитов бизнес-процессов, процессного и проектного управления;
  • Сертифицированный специалист Академии производительности от Федерального центра компетенций, практические навыки инструментов и методик бережливого производства, направленных на формирование культуры непрерывных улучшений на предприятии;
  • Сертифицированный специалист “1С: Профессионал” от 1С:Учебный центр №1;
  • Опыт взаимодействия с командами из разных областей (IT, маркетинг, финансы и т.д.), позволяющий находить комплексные решения для сложных задач.
Елена
Басяева
Партнер, бизнес-аналитик, руководитель проектов по повышению производительности
Анастасия
Титова
Партнер, бизнес-аналитик, руководитель ИТ-проектов
Экспертиза
  • Управление разработкой ИТ-продуктов;
  • Проектное управление;
  • Стратегическое целеполагание и планирование;
  • Внедрение системы сбалансированных показателей;
  • Внедрение процессного управления и его компонентов;
  • Аудит бизнес-процессов;
  • Описание и визуализация бизнес-процессов;
  • Разработка стандартов и регламентов.
Опыт и образование
  • Более 12 лет в роли бизнес-аналитика и руководителя проекта в проектах оптимизации и автоматизации бизнес-процессов;
  • Руководство командой бизнес-аналитиков и командой разработки ИТ-продуктов;
  • Организация стандартизация процессов разработки;
  • Разработка и внедрение методологии процессного и проектного управления;
  • Многолетний опыт участия в проектах оптимизации и автоматизации в бизнесе различной направленности (производство, ритейл, транспортная логистика, инфобизнес, дистрибьюция).

Получить консультацию

Бесплатная консультация